筑牢采管分離廉潔防線 構(gòu)建親清統(tǒng)一合作關(guān)系
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2026年4月23日，為進(jìn)一步深化采管分離改革成效，壓緊壓實(shí)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)廉潔責(zé)任，集團(tuán)公司組織召開(kāi)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)專(zhuān)題廉潔談話會(huì)。五家入庫(kù)代理機(jī)構(gòu)代表逐一進(jìn)行自我介紹后，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王宇出席會(huì)議并提出紀(jì)律要求。作為采管分離改革的承接主體，集團(tuán)辦公室已全面履行招采管理職能，實(shí)行采購(gòu)執(zhí)行與物資管理的權(quán)責(zé)分離，從源頭消除“一手采購(gòu)、一手管理”的監(jiān)管盲區(qū)。會(huì)議提出三點(diǎn)要求。
一要講服務(wù)，以高效優(yōu)質(zhì)彰顯專(zhuān)業(yè)擔(dān)當(dāng)。代理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)辦公室和實(shí)際使用部門(mén)需求，做到響應(yīng)及時(shí)、溝通順暢、流程高效。要在文件編制、評(píng)審組織等環(huán)節(jié)體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，用熱情周到、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的服務(wù)為集團(tuán)招采工作提質(zhì)增效提供有力支撐。
二要講規(guī)矩，以法規(guī)制度約束從業(yè)行為。各機(jī)構(gòu)要組織全員深入學(xué)習(xí)省市國(guó)資委相關(guān)監(jiān)管規(guī)定及集團(tuán)內(nèi)部采購(gòu)管理制度，做到知規(guī)明矩、令行禁止。嚴(yán)禁在資質(zhì)審核、評(píng)分設(shè)置、評(píng)標(biāo)引導(dǎo)等環(huán)節(jié)搞變通、打擦邊球，堅(jiān)決杜絕任何形式的違規(guī)操作，確保采購(gòu)活動(dòng)在法治軌道上運(yùn)行。
三要講廉潔，以嚴(yán)管隊(duì)伍守住從業(yè)底線。代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的日常教育和監(jiān)督管理，管好自己人、看好自家門(mén)。要自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂、利益輸送等不正之風(fēng)，堅(jiān)決不與投標(biāo)人發(fā)生非正常往來(lái)，共同維護(hù)“親不逾矩、清不遠(yuǎn)疏”的合作關(guān)系。
下一步，集團(tuán)辦公室將協(xié)同集團(tuán)紀(jì)委持續(xù)緊盯采管分離改革后的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”，以嚴(yán)實(shí)舉措保障采管分離改革落地見(jiàn)效，守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全。
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